高级监理工程师工程建设监理职称论文范文

　　摘要：高级监理工程师职称评审发表论文，要在国家级、核心级期刊杂志投稿。本文发表在《城市建设理论研究》上，是监理工程师评高级职称发表论文范文。文章就当前建设工程监理存在的一些问题进行探讨，从整体提出发展工程建设监理的措施，同时提出了施工监理中做好监理工作的具体内容，供高级监理工程师职称评审论文发表参考。

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　　一、前言

　　工程建设监理是现代工程建设管理体制中的重要环节，随着我国建设领域改革的逐步深化，建设监理制从试点到全面实施，现已成为工程建设领域一项法定的基本制度。但我国的工程建设监理无论从制度还是从水平上来讲仍然处在初期阶段，还存在许多问题需要在实践中不断完善和提高。

　　二、工程建设监理存在的问题

　　(一)业主盲目干预

　　作为工程建设市场的三大主体之一，监理理应发挥重要的作用。提高项目投资决策的科学化水平，避免项目投资决策的失误，努力实现建设工程投资综合效益最大化;向建设单位提出适当建议，避免发生建设单位的不当建设行为，在建设工程实施过程中对工程建设参与各方的建设行为也要进行约束。但工程建设中，重设计、重施工、轻监理的观念仍然普遍。有些业主及施工单位对监理单位职责没有正确的认识，在监理过程中截留应赋予监理的职权、盲目干预，使得监理工作权力不到。在施工期、施工队伍、施工材料方面的选择存在一些问题影响到监理工作，令监理工作正常开展受到一定困扰。

　　(二)关于监理单位资质管理问题

　　目前来看，我国的建筑市场供求关系失衡，过度激烈的竞争产生了不良竞争甚至是恶性竞争的现象，也造成了市场混乱的局面，监理行业在监理业务的承揽方式上，存在着转包监理业务、挂靠监理证照的现象。存在着业主私招乱雇，系统内搞同体(或连体)监理的现象，致使建设监理的作用在相当多的项目上还没有充分发挥出来。

　　(三)关于监理服务取费低问题

　　我国自实行建设监理制度以来，所也引用的取费标准为国家发展改革委、建设部于2007年5月1日联合颁布的《建设工程监理与相关服务收费管理规定》，由于外在竞争压力大，在我国目前工程监理企业中低价竞标普遍存在，许多监理企业只能困难重重地维持低水平运行，虽然依据规定实行政府指导价的建设工程施工阶段监理收费，其基准价只应上下浮动20%，但在工作监理竞标很难做到，例如成片的住宅小区工程，监理费往往只有工程造价的0.8%至1%。显而易见，监理取费偏低、低价抢标导致了一些弊端：

　　(1)监理企业难有积累、发展后劲不足。从目前情况看，绝大多数监理企业，甚至连企业规模较大、监理业务比较饱满、社会上有一定知名度的监理企业几年苦心经营下来积累亦甚少。

　　(2)监理人员待遇偏低。待遇偏低，不利于留住和吸引高素质人才，不利于监理企业自身的长久发展，更不利于提高监理工作水平，经常有监理企业培养出来的人才跳槽到建设单位或施工单位，人才流失严重。

　　(3)监理企业服务不到位，制约了监理行业的发展，由于监理企业资金有限，无力购置相应的现代化技术设备，倒是工作效率不高;为控制成本支出，监理服务工作不完全到位，影响了监理队伍的素质和工作质量，使得监理行业发展受到了严重的制约。

　　三、工程建设监理问题解决措施

　　(一)改革和完善企业资质管理办法，建立严格的建筑市场准入和清出制度

　　资质管理应是宏观调控监理队伍规模、监管市场行为的重要手段，将违法违规行为列作企业资质审查和年检的重要内容，是规范和制约企业行为的一个重要措施。对有违规行为的企业，依法将其清出建筑市场。严格市场准入制度，不符合资质要求的监理企业不予入内。监理市场的规范化，对建设监理事业的发展十分重要。监管部门应强化竣工备案制度，对工程监理不完善的工程，不予验收备案。使监理招标步入规范化的轨道。

　　(二)提高监理队伍的素质和监理水平

　　监理工作本身就要求监理人员必须具备高技能、高素质。要保证与提高监理队伍素质，一是政府管理部门在审批成立监理单位和整顿监理单位的时候要严格把关。二是监理单位本身要注意自己的人员配备和搞好培训工作。监理单位不仅应该配备工程技术人才，而且应该配备和培训经济管理和合同管理方面的人才。三是监理工作注重科技的运用。监理作为智能性的管理行业，继续过去陈旧的检查方式是行不通的，须运用现代化设备和手段，在科技上创新，提高工程监理的服务水平及工程质量。如运用新一代无损检测技术--超声波技术，可测定钢筋位置、钢筋直径、钢筋间距及钢筋砼强度等，有效、简便、快捷地提供科学、真实、有效的数据。

　　(三) 增强监理服务意识

　　监理不仅是监督、控制, 同时也是服务, 监理要严格, 服务也要热情。主要从三个方面强化监理服务意识: 一是主动监理,超前监理, 即主动研究问题、发现问题, 对工程进度、质量、投资等存在的隐患, 在未产生后果前即予以消除, 从而既避免了经济损失, 也赢得了宝贵时间。二是及时监理,准确监理, 监理人员要有务实高效的工作作风, 一旦遇有问题, 及时给予明确答复, 不等、不拖、不推、不扯皮, 更不得人为设卡、刁难, 必须迅速决断, 这种决断不是糊涂胆大的盲目武断, 而是基于对标准规范的灵活把握, 对现场情况深入了解而作出的准确判断。三是发现问题、解决问题, 要求监理人员既要发现问题, 还要提出解决问题的办法, 要知其然, 还要知其所以然, 对施工中出现的问题, 要向承包商及时指出并提好建议、好办法, 使他们既能达标, 又能加快进度, 还很经济, 以增强承包人对监理信服感、信任感, 从而真正树立起“业务熟、品德正、言行雅”的优良监理形象。砂上的房屋, 无任何工作质量可言

　　四、在工程建设中做好监理工作

　　(一)提高工程质量要防患于未然

　　做好施工准备阶段监理工作对提高工程质量有着防患于未然的作用, 监理特别注意这方面的工作:

　　1.认真检验承包人进场材料。材料的优劣事关工程质量的好坏, 必须坚持对原材料先检验后使用的原则, 坚持材料样品必须具有真实性, 取样必须具有广泛的代表性和科学性。

　　2.坚持验收复测导线点、水准点, 并注意对图纸上提供的资料进行复核, 发现并纠正一些导线点和水准点误差, 避免造成工程损失。

　　3.承包人开工前的各项准备工作是否充分, 直接影响到工程的实施。按照规定,在单项工程开工前, 承包人将开工申请报表报监理组, 监理组长、专业工程师从以下几个方面对开工报告进行审查、核实:①施工方案、方法、工艺流程; ②施工机具设备的配备( 数量、规格、性能); ③施工组织机构及主要人员的情况; ④承包人的质量自检系统及质量保证措施是否健全、完善; ⑤进场材料的准备情况( 质量、数量、规格) 。经审核认定符合开工条件后, 监理组长批准其开工, 否则要求承包人进行改正或依合同条款令其暂停开工。监理组在施工准备阶段就从严把关, 从而避免了承包人因仓促开工而引发工程质量隐患。施工准备阶段的其它监理工作, 如审批承包人的工程进度计划、审批承包人质量保证体系及审批承包人提交的施工图等, 也都非常重要。只有这样才能做到防患于未然, 才能确保提高工程质量。

　　(二)加大施工现场的监理力度

　　众所周知, 现场质量控制可分事前控制、事中控制和事后控制, 创优质工作, 确保工程的施工质量, 事前和事中控尤为重要, 因此, 所有监理人员要加大现场的监理力度, 做到“三个坚持” , 即①坚持旁站工作, 特别是重点部位、关键工序、隐蔽工程、薄弱环节等, 没有监理旁站不准施工;②坚持独立、平行试验, 用数据说话; ③坚持监理程序, 只有上道工序合格后方可进行下一道工序施工, 掌握对工程质量控制的主动权。工程质量是一个完整的管理体系, 要牢固树立质量第一的思想, 严字当头, 敢于管理善于管理, 在工作中不放过任何可能发生的质量事故隐患, 在质量控制过程中,坚持发现质量总是三不放过: 不找出出现质量问题的原因不放过; 不制定出整改措施不放过; 不提出处理方案不放过。

　　结论

　　工程监理制已经成为建设管理体制中的一项基本制度，应坚持和完善这一制度，继续深化对监理重要性的认识，提高监理的社会地位和工作地位，摆脱监理行业存在的困境，使建设监理事业健康发展，进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。

　　参考文献 ：

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　　[ 2 ]刘灿生. 给水排水工程建设监理手册 (精)[ S ] . 北京 :中国建筑工业出版社 ,2002 .

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