浅谈工程施工的质量控制

　　摘要：影响工程施工质量的因素很多，工程施工质量控制工作也应贯穿于工程施工的整个过程,其中最关键的质量控制在于工程施工准备阶段和施工阶段。施工准备阶段可从人的因素、组织因素、环境因素和机械因素四个方面进行控制，施工过程可从施工方案质量控制、施工设备材料质量控制、施工阶段质量控制和施工记录四个方面入手进行质量控制。

　　关键词：工程施工;质量控制

　　工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量，工程施工质量控制也贯穿于工程项目的全过程，施工质量控制的关键在于施工准备阶段和施工阶段的工程质量控制。

　　一、施工准备阶段质量控制

　　施工准备阶段的质量控制是指项目正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行的质量控制。施工准备是为保证施工生产正常进行而必须事先做好的工作。

　　1、提高施工人员技术素质

　　人是生产活动的主体，也是工程项目建设的管理者和操作者，工程建设都是通过人来完成的。工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的人员共同作用，施工人员技术素质，都将直接和间接地影响施工的质量。

　　2、工程质量管理必须注重质量保证体系

　　在现代工程项目越来越复杂，质量标准越来越高，必须采取质量管理体系，对工程项目一系列作业技术和活动过程实施控制。确定每个过程的关键活动，并明确其职责和义务，确定对过程的运用，实行有效控制的准则和方法，实施对过程的监视和测量，并对其结果进行数据分析，发现改进的机会并采取措施。

　　3、加强对施工环境条件管理

　　环境条件对工程质量特性起重要作用。包括工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程作业环境，如施工环境作业面大小、防护设施等;加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对施工质量影响的重要保证。

　　4、施工机械设备控制

　　施工机械设备控制，一是考虑施工机械设备的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全、灵活等方面对施工质量的影响。二是施工机械设备数量。在施工过程中，施工机械设备数量不仅影响施工进度还影响工程质量。三是所用施工机械设备是否符合施工组织设计或施工计划一致性，是否处于完好的可用状态。这些因素都对工程项目质量起保证的作用。

　　二、施工过程质量控制

　　1、施工方案质量控制

　　选择正确施工方案是保证施工质量的前提施工方案的选择正确与否,是保证施工质量的前提,它是保障项目质量管理的重要手段。施工方案正确与否，是直接影响施工项目质量、进度和成本的关键。往往由于施工前案考虑不周而拖延工期、影响质量、增加投资。为此，在制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析、综合考虑，以确保施工方案在技术上可行，有利于提高工程质量，在经济上合理，有利于降低工程成本。现就两个施工方案的案例进行分析，说明如何才能使选用的施工方案达到上述的要求。

　　2、材料、设备质量控制

　　材料、设备是一切建筑工程的物质基础,没有符合要求的材料、设备就不可能生产出合格的产品,所以对材料、设备的质量控制显得十分重要。

　　2.1供应方的资质控制

　　对于重要的大宗材料以及价值高或对运行安全至关重要的设备供应方，要审核其是否通过国际质量标准体系认证，还要审核其质量管理体系的有效性、相关经验、顾客满意程度和信誉等。重要设备必要时可派员驻厂监造。

　　2.2材料的质量检验和保管

　　根据不同情况分别采用书面检验、外观检验、理化检验和无损检验等方式并根据材料特点、来源和质量保证情况，分别实行免检、抽检或全部检验;验收发现的不合格材料应按不合格处理程序执行，未经授权人批准，一律不得放行使用;应制定和执行材料的储存和保管程序，明确储存保管环境要求、材料标示要求和堆放要求等，避免材料发生变异、混用或误用。

　　3、工程施工过程控制

　　在施工阶段进行工程项目建设中，为了保证工程施工质量，作为承建方而言，工程项目部应对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检查与控制，即包括事前的各项施工准备工作质量控制，施工过程中的控制，以及各单项工程及整个工程项目完成后，对建筑施工及安装产品质量的事后控制。同时，施工的各工种班组也应实行班组“自检、 互检、交接检”制度，加强班组间和各分部质量管理，严格遵循质量控制的各道程序。

　　4、施工记录质量控制

　　施工记录是系统的反映施工过程，对有特殊问题的原因、处理结果，以文字记载下来。施工日记必须掌握以下原则和要求：

　　A、实事求是，客观公正地记录工地施工情况;

　　B、书写工整、规范用语、内容严谨，应反映施工活动的具体内容及其深度、广度、体现时间、地点、有关的人以及事情的起因、经过和结果。使用专业术语和规范文字，文字与数字相结合，检测数据及其单位要符合规范和标准;

　　C、问题的发现和处理，要有始有终，记录问题时对问题的描述要清楚，处理措施和处理结果都要跟踪记录完整;

　　D、及时送审、签认、存挡，防止丢失缺损，加强监理日记的档案管理，提高监理日记的档案使用价值。

　　结束语： 建筑工程施工管理是一项非常复杂的工程,需要建筑施工企业根据自身的特点、优势,采用科学的方法提高施工管理素质，在实际中结合各项目的特点,进一步细化管理工作，最后才能按时保质地完成施工任务。

　　参考文献：

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　　[2] 周健建。筑工程项目的全过程质量管理研究[J].科技经济市场2007，07.

　　[3] 孙培秋。浅议建筑工程的施工质量管理与控制[J].广东建材，2007，02.

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