移动网络面覆盖规划质量评估方法分析
作者：admin 来源：未知 日期：2020-07-23 08:24人气：
摘要：随着网络技术的演变与新技术的不断涌现，网络组网和结构越来越复杂，对网络的覆盖评估工作越显困难。在传统的无线网络优化测试方案主要是DT(路测)、CQT(呼叫质量拨打测试)和MR，DT和CQT评估范围不全面，而且需要大量的人力物力，而MR只是基于运营商有覆盖的区域进行评估，对于无覆盖的区域则无法有效评估实际用户对网络的覆盖需求，文章基于基站在频率、带宽、基站功率、负荷、天线增益等参数，结合覆盖强度目标、站址与无线环境等条件下，基站的覆盖范围是客观固定这一理论基础，提出了基于规划在服率提升的移动网络面覆盖质量评估方法。
关键词：网络规划；覆盖；在服率
引言
覆盖是移动网络提供可靠通信的基础，覆盖的连续性是移动通信保持性的保障。移动网络的覆盖是移动网络质量与用户感知体验的命脉，网络覆盖出现问题，也会导致网络容量与质量的连锁出现问题，因此，运营商准确评估和管控好网络覆盖，既是做好网络优化与运维工作，也是持续改善用户体验的基础。传统的DT、CQT和MR等评估方法浪费较多的人力物力，也由于测试资源有限，无法全面对网络所有区域进行评估，所以难以直观明了反映网络的真实覆盖情况。整体网络覆盖能否满足用户对网络质量的基本需求，在运营商内部如何管控，也需要一个指标解决移动网络“整体”覆盖（含无信号区域）评估和日常覆盖管控的问题。本文主要针对如何全面准确地对移动网络覆盖质量评估进行研究。
1技术原理
1.1规划在服率数据准备与分析
目前各运营商均已建立了移动通信网络基站全流程综合管理平台，从已有平台提取站点清单经纬度，提取站点清单及业务量。根据提取的数据，利用规划在服率的面覆盖评估方法分析不同的场景，再通过传统的评估验证，确定不同规划在服率水平代表不同的网络面覆盖质量水平。以第三方抽测569个网格数据为样本进行规划在服率与覆盖率关联性分析（如图1），规划在服率达到85%的网格465个，其中450网格等级达到良好以上，占比97%，良好以上覆盖等级的网格在规划在服率85%为拐点累计数上升明显，少数规划在服率低于85%网格，但实际测试达到卓越的，需要修正“三滚”规划数据或确认测试路线数据合理性。通过上述分析，该区域网络面覆盖一般需要规划在服率达到85%以上，网络覆盖质量方能有保障。而从MR、DT、用户投诉与指标性能统计分析，规划在服率指标越高，网络覆盖质量越好。
1.2面覆盖评估与规划在服率计算方法
根据前面对面覆盖质量与规划在服率关系的分析，面覆盖评估主要研究利用规划在服率指标的计算来实现对面覆盖评估。其计算方法以周评估为例，如下：
（1）确定待评估区域规划站点总数待评估区域规划站点总数就是该区域类目标网络的规划站址数，通过规划的不断累积继承，逐步更新完善，为便于管理，确定以各运营商每年三年滚动的规划站址数据准，即表明在该片区域范围内，针对特定的覆盖目标，客观上需要站址总数。规划站址总数变更：由于城市建设原因以及原有站址搬迁导致网络发展需求与网络结构的变化，待评估区域内的规划站址总数可以变更，变更可以纳入三滚规划，与其时间保持一致，也可以依据需求，由规划管理部门组织评审后变更。
（2）在服站点数的统计在服站点数是指区域内7*24h业务量>0的站站址数，即从效益上有业务量有网络覆盖的站点。对于零业务站址分析，存在两种可能，一种是故障，虽然有站点在运行，但由于故障无法产生有效覆盖。一种是站点正常运行，确实为无业务量，该站点有产生覆盖效果。对于后者，通过拉长统计时间分析，可以减少该类站点漏统计数量，但依据统计分析，在7*24h无任何业务的情况非常少，可以忽略，方法如下：第一，站点数及站点业务数据更新：对往期评估区域内站点清单进行最新一周业务量更新。对最新一期待评估区域内站点进行新增补充。第二，理物理站址站型分析及去除重复站点：对新增补充站点去重后，进行站点覆盖类型（剔除室分、小站，筛选出宏站）、站点制式类型（剔除共站TDD站点，筛选出FDD站点），筛选全网FDD室外宏站物理站址清单。第三，通过MAPINFO工具校验确定待评估区域站点数：对全网去重后FDD宏站清单，与全流程平台统计的逻辑小区台账进行经纬度匹配，对匹配后清单在MAPINFO上进行地理化分布呈现，再与待评估区域图层进行匹配，得出新纳入待评估区域站点清单及业务量。第四，筛选出物理站点业务量大于零清单，作为最新一期在服站点数。
（3）计算规划在服率规划在服率=待评估区域在服站点总数/待评估区域规划站点总数。利用上述的统计结果数据，即可计算出待评估区域的规划在服率。
（4）规划在服率目标确定待评区域规划在服率目标是网络面覆盖评估的一把“尺子”，是规划、建设、维护、优化一体化管理的基础。一般分为阶段目标与目标网目标，前者主要与区域内的投资规模相关，后者主要考虑用户感知与体验，根据上述覆盖质量与规划在服率对应关系分析，一般为95%以上或100%。
（5）通过规划在服率现状与目标的比对，实现规建维优一体化对覆盖水平评估与管控。有了规划在服率指标，运营商内部前后台可以此指标与目标差距，直接明了评估网络覆盖质量；通过该指标的周期变化情况，清楚了解网络覆盖质量变化情况；也可以该指标间接了解网络资源利用与在服情况。如，某台风灾害后，通过该指标变化，可以迅速评估网络覆盖质量下降程度。另外，运营商网络线的规划、建设、维护、优化各线条部门可以围绕该指标的提升这个共同目标，开展网络覆盖质量评估管控工作。当指标在规定时间不达标或下降时，建设部门需要加快建设进度，提升在服站点数，运行维护部门需要加快断站站点与故障站点的恢复，网络优化部门要及时分析零业务站点的原因，确认是干扰、故障还是天馈安装方面等原因后，分别触发工单给建设、维护部门处理。
1.3面覆盖管控
运营商可充分利用现有平台数据资源，通过规划建设完成率、建设完成站点在服率及规划在服率指标将规划合理性、建设进度、维护优化情况、基本覆盖质量评估情况实现一个指标的端到端统一管控，客观评估网络面覆盖质量情况反映网络覆盖水平，简单明了地实现了移动网络覆盖评估与管控的统一，可以在全网层、省市层面、特定区域层面实现移动网络质量的快速集约化管理、集约化优化及评估与管控。本方法对于线（道路）、点（室内内分布）、重点场景（工业区、校园等特定场景）的评估管控同样适用，只需将在服站点数与规划站点总数更新为对应评估场景的站点规模即可实现。另外，还能通过规划在服率变化情况，了解评估区域内的网络资源利用与在服情况；以及某期工程后通过该指标变化，了解当期工程投资在该评估区域的聚焦性。本方法由于采用规划在服率指标计算来实现面覆盖评估，所有数据来源现有平台统计分析，因此评估周期可以实现日、周、月颗粒度的评估，相比传统MR、仿真、DT评估，本方法非常便捷迅速，能充分与业务发展需求匹配。
2应用情况
实施基于规划在服率提升的移动网络面覆盖评估方法后，广东联通在网络覆盖评估方面实现了"低成本、高效能"的网络规划和优化方式，在公司支撑运营目标上取得了显著成效。主要表现在以下方面：
（1）满足移动网络“整体”面覆盖（含无信号区域）评估和运营商专业间面覆盖日常管控需要，客观反映移动网络用户对覆盖质量的实际需求。
（2）及时、多样化评估网络整体覆盖水平，包括一个地市、特定场景区域等，通过适时在服站址数量体现网络目前有多少站址提供覆盖服务，覆盖水平如何，聚集性如何。
（3）评估具备持续性、迭代性，并引导持续规划，推进规划优化深入结合及优化前移。
（4）数据采集来源与数据分析简单，能够快速利用运营商现有资源管理平台数据，能够充分利用日常规划、优化数据。
（5）实现网络可持续发展的精准规划：通过规划前的预评估和建站后的后评估工作，以“覆盖人口最多、覆盖面积最广、品牌影响最大”为原则，指导规划工作，实现移动网络的精准规划，节约网络资源的投资。
（6）盘活现网资源：规划在服率的提升，不仅仅靠新建基站入网的单一手段，还需现网资源保持在良好的工作状态，通过此覆盖评估方法，有效的将现网低零站点“唤醒”，将原来低效能的站点通过规划在服率的提升，盘活现网的网络资源，使网络资源效能最大化。通过近两年此评估方法的推进，网络低效能站点持续下降，下降比例达56%。
3结语
网络的覆盖是影响用户感知的最重要因素之一，本文提出的基于规划在服率提升的移动网络面覆盖质量评估方法不仅满足运营商有网络区域的面覆盖评估，而且对目前还没有网络覆盖的区域也有全面的评估，真正满足移动网络“整体”面覆盖（含无信号区域）评估和运营商专业间面覆盖日常管控需要，客观反映网络对移动用户覆盖质量实际需求的满足率。
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