摘要：随着社会经济的迅速发展，建筑企业在发展的过程中，面对日益激烈的社会竞争形势，要想从根本上立于不败之地，就必须在原有的基础上确保工程的施工质量。...

摘要：作者结合多年对建筑工程成本管理控制的工作经验介绍了建筑企业工程成本管理控制中需要控制的几个阶段，将建筑企业工程分为阶段的成本控制，并对成本中所遇到的有关问题提出了有效控制措施。...

摘要：随着社会和科技的不断发展，全球合作也不断加剧，几乎每一个城市都在加强自己的基础建设，所以施工技术管理也就显得十分重要。建筑工程施工技术是企业生存与发展的最为基础性的资源，在建筑施工工程当中技术管理是一个不容忽视的重点。...

摘 要：施工项目作为一种特殊产品，具有生产的一次性、关键环节多、原材料种类繁多、技术性强、制造周期长、外界干扰因素多等特点。实现成本目标的目的是：合理使用人力物力财力，降低成本，增加收入，以较小的资金投入获得较大的产出，使项目取得最佳的经济...

【摘要】从建筑工程学的角度来讲，项目成本管理是在工程项目过程中，以围绕保证工程质量降低成本为宗旨。...

摘要：工程量清单招投标目前在我国工程建设领域中全面普及，这种招标方式可以更好地体现承包商的管理和技术水平，也会给承包商带来更大的挑战。文章通过对工程量清单计价模式下投标人所面临的主要问题的分析，提出投标人的应对策略，有利于承包商在激烈竞争中...

摘 要：施工项目质量的好坏直接影响着工程项目的成本，进度以及工程竣工之后的使用。同时也影响着施工企业的信誉。...

摘 要：做好工程项目是施工企业的基础，加强项目施工是企业经营的关键，基层的项目管理班子是一个企业生存和发展的基础，所以，必须要重点抓好班子建设，必须切实增强基层班子的整体合力和解决自身问题的能力。...

摘要：建筑企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，就必须向市场提供质量好、造价和工期合理的建筑产品。这便需要靠管理来保证。施工现场管理是市场经营的延伸。...

【摘 要】本论文着重对安全管理资料中容易出现的问题进行分析。安全管理是工程建设管理的一个核心部分，尤其在施工阶段，第一类及第二类危险源同时客观存在，预知危险，消除隐患，指导生产，是安全管理的主要内容，而安全管理资料的作用也正是如此，它为安全...