摘要：本文通过施工企业在投标报价阶段、工程施工阶段及竣工结算阶段对工程成本进行分析，提出控制施工成本的措施及意见。...

摘要：本文分析了建筑施工企业工程造价管理的基本现状，并在此基础上，从国家宏观调控、投标及签约、施工过程、工程结算等方面对有效提高加强建筑施工企业工程造价管理进行了初步的思考与探究。...

摘要：从规划编制技术方法的角度，尝试与规划管理的有效衔接：（1）控制单元充分落实上位规划中各方面的要求，并梳理其刚性和弹性不同管控要求；（2）刚性内容，在地块层面进一步完全落实；（3）弹性内容，探索可动态跟踪、适时调控的技术方法。...

摘要：市政工程设施是基础设施的一个重要部分，其安全管理也是重中之重。文章首先分析了市政工程管理现状，之后解析了当前市政安全存在的问题，最后提出了几点提高市政工程质量的举措，旨在与同行共同探讨。...

摘要：对于建筑工程的质量而言，施工阶段的工程质量控制最为关键，而监理在施工阶段对工程质量的监控是工程项目顺利实施的重要影响因素。...

摘要：企业在竞争激烈的市场经济条件下，要想生存或谋求发展壮大，除了技术领先、资本雄厚之外，管理在其中起到越来越重要的作用。而成本控制是企业管理活动中永恒的主题，从而提升企业管理水平，增强企业核心竞争力。...

摘要：近些年来，我国加快了城市化建设的进程，市政工程数量有了大幅的增加，人们对市政工程的要求也在不断提高。...

要：随着国家的宏观调控，工程建筑市场竞争日愈加剧，其承包价格战进入了白热化阶段，而且由于受到建筑原材料价格上涨、最低价中标制度、现金保证金制度三个市场因素的严酷冲击，直接导致工程施工企业利润大幅下滑和资金运转困难，面临极大的竞争压力，生存环...

摘要： 项目管理是一个动态过程,没有最好的管理,只有适应的管理,因此,建筑施工企业的项目管理只有在实施过程中,随着企业内外部环境的变化不断调整、不断改进,才能寻求到切实可行的管理方法,才能使项目管理水平得到进一步提高,才能更好地实现项目管理目标。...

摘要：本文从方案设计、质量管理、技术层次及施工质量的管理进行论述，从而达成项目质量管理的目标，实现项目质量管理的创新性、企标性、强制性。...