浅谈自收自支型事业单位政工队伍建设

　　摘要：政工干部是党的队伍中的重要部分，然而随着社会经济的日益发展，导致社会部分人员对政工工作产生一系列的误解，本文通过分析问题原因，以所在企业发现的问题为基础，对自收自支型事业单位政工队伍的建设提出了一些可供参考的建议。

　　关键词： 自收自支单位 政工 队伍 建设

　　政工干部是党的干部队伍的重要组成部分，他们与其他社会成员一起共同创造财富，这已被实践所证明。然而一些如需要以经济利益为主要目标的自负盈亏型事业单位在不同程度上都存在轻视政工干部的倾向。主要源于没有意识到政工干部的劳动价值创造;没有意识到政工干部创造的不同于一般意义上的价值;没有意识到政工干部与其他社会成员一起共同创造的社会财富。然而造成这些问题的主要原因是什么呢?基本的哲学理论告诉我们内因是主要原因，是决定事物发展的根本原因。

　　一、政工干部素质目标体系不科学，制约了政工干部素质提高。

　　目标过于理想化。

　　人们习惯于要求别人尽善尽美，特别是对作为思想政治工作者的政工干部，从外表到言行，从德才到身心，等各个方面，都希望政工干部能体现时代的理想准则和规范，因个人素养、社会经验、工作经验等各方面的能力都的提高都不是一蹴而就的，如我院是设计类单位，绝大多数的就业着都是刚从象牙塔毕业或者毕业几年而已的青年人，比例占到了80%以上，其中从事政工岗位的人员30岁左右的几乎占到了90%以上，那么这样高尔全的目标对实际工作中政工岗位上得工作者而言这些未免显得过于理想化，让绝大多数政工干部感到可望不可及。长远发展下去势必会造成这部分同志觉得目标遥远，觉得气馁甚至最终放弃追求目标。

　　标准模糊，可执行性差。

　　“坚定的政治立场，高尚的思想道德、丰富的科学文化知识、良好的身心素质、较强的能力素质、一定的审美素质、科学的思维素质等是人们对政工干部素质要求比较一致的观点，然而这些要求目前都仅还停留在定性的标准层面上，在量化方面实难把握，这就给实际的推行与操作带来不小的阻力。事件中，很难对一名政工干部的素质如何以及提高后达到了何种水平进行评判。建议可以考量人力资源管理的量化经验，对政工干部素质建设进行改进和完善。

　　类别层次不清，缺乏专业特色。

　　传统上大家一般会认为政工干部就是搞思想工作的，都是一个专业。其实政工干部也应分专业，因为有分工就会有专业。与前期经营计划部、具体的设计部门、到后期的客服体系相比，政治工作有自己的特色。建立完善政工干部素质目标体系，就必须着重分析作为专业政工干部的素质特点，突出政工干部特有的专业素质。这些政工人员在我院从事着组工、宣传、政法、群联等等岗位，岗位不同，职责就不同，素质要求自然叶不同。同样，无论理论还是实践中，人们对不同岗位的政工干部的素质基本上还是实践中，人们对不同岗位的政工干部的素质基本上是“一刀切”，没有类别之分，也没有层次之别。

　　完善渠道不畅，后天失调。

　　目前，政工干部提高素质的途径主要有三种，即在职培训、自学、实践锻炼。然而在实际工作中主要的途径似乎只剩下一种，虽然我院政工干部在职培训率可以达100%，但由于缺乏科学的考评和竞争机制，大部分政工干部没有强烈的提高自身素质的意识，存在工作上主动性不够，基本是被推着走，往往是上级强调什么就抓什么，上面检查什么就突击准备什么。学习研究上紧迫性不强，对工作中德新情况、新问题，拿不出对策，依赖上级拿办法、出主义、定调子，满足于过得去就行。

　　二、如何改变现状?

　　(一) 确立科学的政工干部素质目标体系，便于实际操作。

　　1、标准要具体，对政工干部素质的规定尽可能量化。

　　20世纪50年代以来，人才测评理论引起了许多国家的兴趣，并在实践中不断完善发展。我国人事部也先后开发了《行政职业能力倾向测验》、《企业人才测评系统》等人才测评工具，将某些行业的人才标准具体化。早在1988年，上海出现第一家社会化人才评价机构——上海市任职资格评价中心。所以说，明确政工干部合理的素质结构，进而确定政工干部素质的具体标准、对政工干部素质进行量化测评，在理论上已不存在问题。当然这是一个十分庞杂的工作，不是一两句话能说清楚地。但只要迈出第一步，通过以后不断地完善发展，必将日益完善。

　　2、特色要鲜明，从质和量上突出政工干部的素质特点。政工干部是从事政治工作的干部，过硬思想政治素质应该在其诸素质中占核心地位，具体说就是政治方向正确、政治立场坚定、政治观点鲜明、政治纪律严明。政治工作的对象是人，或者说是人的思想。因此，政工干部的调查研究能力、说写能力和处理人际关系能力也要十分过硬。另外，政工干部具体工作岗位的层次和类别各不相同，素质要求也各不相同，这些岗位特点也应当在政工干部素质中突出出来，如政法干部必须精通法律，宣传干部必须擅长报道，宣传与策划组织等。最后政治工作的时代性极强，不紧扣时代脉搏就会迷失方向。适应这一需要，政工干部的素质必须符合时代的要求，具有时代性。

　　(二)优化成才环境，为政工干部提高素质创造条件

　　1、拓宽培训渠道，扩大受训面。

　　一是组织好短期培训，我院将此具体化，结合我院实际，将短讯与各部门例行会议结合。进一步延长政工干部的受训时间、充实受训内容、增加受训人数。二是加强政工干部与所室政工工作者的交流，定期深入到各个所室了解各部门人员的思想发展。

　　2、提供便利的学习条件，鼓励自学。主要将现有的我院图书室及网络平台充分利用起来，充实网上政工资料，加强图书库室的政工理论藏书量，改变网上只有领导讲话、新闻，图书室只是设计人员的资料室的现状。当前，尤其要重点建设政工网上交流小组，让政工刚不在网上不仅能够看到政工政工专业及相关理论书籍，查到资料，还能看、听专家教授讲课，可以互相直接在线交流讨论。

　　(三)挖掘内部动因，激励政工干部不断自我完善

　　1、积极引导政工干部确立正确的价值取向，积极投身思想政治工作

　　政治上的坚定源于理论上的清醒，针对我院政工干部的思想实际，要搞好教育引导，强化政工干部四种意识。一是“生命线”意识，让政工干部理解思想政治工作是我院效益发展生命线的真正含义，看到政治工作的价值，增强自豪感;二是真理意识，让政工干部真正认识到马克思主义政治理论的真理性，明白自己在为真理的事业而奋斗，增强神圣感;三是危机意识，让政工干部看到意识形态领域斗争的复杂性和自身素质与一名合格政工干部之间的差距，增强紧迫感;四十奉献意识，使政工干部树立正确的利益观，做到“干一行，爱一行，钻一行”。

　　2、建立良性竞争机制。

　　美国心理学家马斯洛认为，人有五类需求，自我实现的需要在人的五个需要层次中居最高位置。建立良性的竞争机制，使政工干部在竞争中满足自我实现的需要，将极大激发他们的潜力。在行政职务上，要打破传统的论资排辈的做法，真正做到“能者上，庸者下”。此外，进一步加强对政工干部职称的等级评定的认可，将其与职务和待遇紧密挂钩。最后，对优秀政工干部要给予相应的宣传表彰，让那些积极进取，在本质岗位上成绩突出的优秀政工干部真正感到自己的努力被承认，自己可以为单位奉献上自己的一份重要力量。努力营造一个人人思进得良好环境。

　　参考文献： 马克斯恩格斯选集:第1卷[M].北京:人民出版, 1957.